◆業務自動化コンサルティング◆

1. 経営者の心と時間の自由を創り出す

社長が現場を離れても会社は勝手に利益を出す。
現場時間0（ゼロ）を実現し、社長が本来ある人生の時間をとりもどす為の経営支援プログラム

2. チェックリスト：あなたは「経営」をしていますか？それとも「作業」をしていますか？

※1つでもチェックがついた方は、本来『経営』に充てるべき時間が、日々の『作業』に奪われている可能性があります。

あなたの仕事が作業になっている理由

もっと現場に任せたいのに、結局自分がやったほうが早い。

優秀な人を雇えば解決すると思ったのに、なぜか現場が混乱する。

忙しさのあまり、将来に向けた大切な判断が後回しになっている。

もし、あなたがそう感じているなら、それはあなたの能力不足ではありません。

社長の頭の中にある「判断基準」が、組織の中に存在していないのです。

だから現場は迷うたびに社長を呼ぶ。社長は呼ばれるたびに現場に戻る。その繰り返しです。

忙しさを「自分が必要とされている証拠」だと、どこかで勘違いしてしまっていないでしょうか。

社長が本当に向き合うべきは、現場の作業ではなく、経営の判断です。

その環境を作るために必要なのは、根性でも優秀な人材でもありません。現場が自走する「仕組みの設計」と、時間を生み出す「自動化のロジック」その2つが、今のあなたに必要なものです。

3. このプログラムであなたが手に入れる「4つの価値」

3-1. 社長の「自由な時間」を取り戻す

朝から晩まで現場のトラブル対応や、目先の作業に追われる毎日は、もう終わりにしましょう。
今抱えている「社長がやらなくていい仕事」をすべて手放し、3年後、5年後の未来を創るための「社長にしかできない仕事」に100%の情熱を注げる毎日を手に入れていただきます。

3-2. 現場が勝手に回り出す「自走力」を手に入れる

「これ、どうすればいいですか？」というスタッフからの電話に怯える必要はなくなります。
あなたの頭の中にある判断基準を組織に共有することで、社長が不在でも現場が自分で考え、自ら利益を生み出し続ける。そんな「任せられる安心感」こそが、あなたが手にする最大の資産です。

3-3. 誰がやっても成果が出る「再現性」を確立する

特定の社員の能力や、社長自身の「気合と根性」に頼る不安定な経営を卒業しましょう。
属人性を可能な限り取り除き、「誰が担当しても一定以上の成果」を安定して出せる土台を築きます。それは、特定の誰かに依存することなく、あなたの会社が着実に成長し続けるための「揺るぎない基盤」となります。

3-4. 劇的な「コスト削減」で経営を身軽にする

人が汗をかいて長時間かけて行っている作業を、AIと仕組みに肩代わりさせます。
4時間かかっていた実務をわずか5分に。現場の負担を極限まで減らし、無駄な人件費を削ぎ落とすことで、驚くほど身軽で、高利益な経営体質へと生まれ変わらせます。

4. プロフィール

5. 最初の一歩：無料診断

今の状況を聞かせてください。

あなたの会社で今、時間を最も奪っている場所はどこか。
何を手放せば、社長本来の仕事に戻れるのか。

60分で一緒に整理しましょう。

【診断でわかること】

✅ 社長の時間を奪っている「構造的な原因」

✅ 今すぐ手放せる仕事の特定

✅ あなたの会社の業務でAIが使える場所の特定

✅ 6ヶ月後に現場を卒業するための具体的な道筋

【診断の流れ】

① 問い合わせフォームを送信

② 日程を調整する（3日以内にご連絡します）

③ オンラインにて60分お話しする

一人では見えないことも、話す相手がいれば見えてくることがあります。

6. 参加ステージと費用のご案内

3段階のコース設定

Stage1

仕事の構造を見える化し、未来の入口を作る

Stage2

仕組みとして機能させ、自走できる状態にする

Stage3

現場に戻らない状態まで、構造と判断領域を再設計して伴走する

Stage1｜時間創出プログラム：未来の入口

45万円（税込）｜2ヶ月

目的

全体の1〜2割でもインパクトの大きい部分を軽くし、未来の可能性を体感する。

実施内容

• 業務棚卸し

• タイムログ整理／抜け漏れの補足

• 不要業務の特定・優先順位決定

• 自動化マップ作成

• 指示の考え方（SBIの概念）を理解する（概念まで）

• AIと自動化：1業務を完了まで実装（設計→実装→運用テスト→改善）

到達状態

• 1業務が実際に軽くなる

• 全体の削減余地が見える

• 次に何を軽くするべきかが明確になる

提供形式

• オンライン中心

• 訪問なし

こんな方へ

• まず体感してみたい

• どこから手を付けるべきか整理したい

• 小さく始めて確かな変化を得たい

Stage2｜業務最適化プログラム：自走できる力

105万円（税込）｜4ヶ月

目的

複数業務を自動化しながら、自分で改善を回せる力を身につける。

実施内容

• 業務棚卸し・構造の見える化

• 品質の再現性づくり（標準化・引き継ぎの習慣化）

• 任せ方の再設計（役割再定義・状態で伝える）

• 伝え方の最適化（目的→行動→成果）

• AIと自動化：複数業務の実装

• 自分で自動化を進められる力の習得

訪問

合計2回

• ① 業務棚卸し終盤の現場確認

• ② 自動化・任せ方の現場適用確認

到達状態

• 複数業務が軽くなる

• 任せる構造が機能し始める

• 自分で改善・自動化を回せる土台ができる

提供形式

• オンラインセッション

• 訪問2回

こんな方へ

• 複数業務を軽くしたい

• 自分で回せる構造を作りたい

• 現場関与を本格的に減らしたい

Stage3｜現場卒業プログラム：構造と判断領域まで再設計

220万円（税込）｜6ヶ月

目的

現場を見て、経営者の実際の仕事の仕方を観察し、より深い削減・仕組み化の余地まで設計する。

仕組みに加え、経営者の「判断構造」「関与構造」まで再設計し、現場に戻らない状態を目指す。

実施内容

• Stage2の内容をすべて含む

• 私が直接、設計主導で優先順位・構造を決定

• 現場観察による削減ポイントの再抽出

• 経営者の関与構造の整理

• 判断基準の明確化と再設計

• 介入条件の再定義

• 現場に戻らない構造の定着支援

提供形式

• 現場訪問：隔月（合計3回）

• オンライン個別：月1回

• チャット：優先対応

※現場訪問にかかる交通費・宿泊費は実費ご負担

到達状態

• 現場を見た上で、より深い削減ポイントが特定される

• 関与と判断の構造が整理される

• 現場に戻らなくても機能する構造が設計される

こんな方へ

• 本気で現場卒業を目指したい

• 自分では見抜けない無駄を見てほしい

• 判断構造まで整理したい

比較表①｜全体比較

比較表②｜Stage2とStage3の違い

どれを選ぶべきか

まず体感したい → Stage1

複数業務を軽くし自走したい → Stage2

現場卒業まで深く進めたい → Stage3

面談で決めること

• 現状の整理

• 最適なステージ

• 最初に扱う業務

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